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  • OPERACIÓN

    Gestione sus procesos de envíos, planeación, presupuestación a través de configurar distintas actividades, automatizar tareas y tomar las mejores decisiones en forma rápida y segura. Se enfoca en el cambio operacional de la empresa, al migrar de una operación funcional a una operación administrada por procesos.

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  • GESTIÓN DIRECTIVA

    Extiende profundas capacidades de análisis de la información gracias a un potente ambiente gráfico que requiere una mínima capacitación para su explotación. Permite entender cómo se ha comportado la empresa, explorar su información, armar ranking, cruzar información, y resolver la necesidad de inmediata respuesta a las preguntas que día a día surgen.

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  • ESTRATEGIA

    Formas efectivas de comunicar a todos los miembros de la empresa, la estrategia y los objetivos de gestión que se persiguen en cada área de la misma. Permite comunicar claramente los objetivos de la organización y trasladar las estrategias a métricas de gestión.

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